日本记者再访我国农村后说：人民公社获得了巨大成功 [复制链接]

    【本刊讯】日本《朝日新闻》记者团野信夫，一九五七年曾参加五十个日本人组成的农业考察团来我国访问。时隔八年，最近他又再度来到我国农村访问。下面是他发表在东京《朝日杂志》上的观感。原题为《环游中国农村》。重访北京西郊所见
    此次重访的一个人民公社，是位于北京西郊十公里的四季青人民公社。这是以蔬菜栽培为主，兼及高粱、粟、落花生等数十种农作物的地方。一九五七年我来参观的时候，还在高级合作社阶段。当时的户数是八百四十五户，人口三千九百四十人。但现在变成了人民公社，户口八、一○○户，人口三万六千人，扩大了几近十倍。
    显著改变的第一点是水利事业。除了到处可见的新增的水路，还开掘了无数水井，活用了丰富的地下水。与此同时，以前用畜力来吸水的情况已改由“摩托”代替，据我们的估计，此种设备足可以灌溉百分之九十以上的耕地了。
    上次来时，当地还没有拖拉机。只看见两架货车。这次看到的已截然不同。他们已拥有十五匹马力的拖拉机十九架，七、八匹马力的小型拖拉机四十架以及货车三十五架！至于货车，说起来更有段故事。八年前在当地见到的是英国货车，现在则全是中国自己的产品！
    新出现的另一样事物是新设的“机械修理工厂”。以前，这里是没有中学校的。现在有了，而且一共有了四所。此外，新出现的还有“农作物试验场”、半农半读的“实修学校”等等。使得农村青年们在劳动之余可以进修栽培技术。
    此次另一个重访的公社，为杭州郊外盛产“龙井”茶的西湖人民公社。这个公社系合并当年的十二个合作社而成。现在公社之下，共分为十四个生产大队。
    生产大队之一的梅家坞大队，当年是梅家坞合作社，我曾访问过。现在的大队长今年三十三岁。八年前，他是合作社的副社长。当年的社长现在大约五十岁年纪了。这个老人已是茶叶技术方面的专家，在公社内负责巡回指导。
    这里的变化更显而易见。当年的荒山已被开发，茶田增加了二倍。甚至河岸的护堤上也出现了茶田。在制茶场里已设备了电扇。以前，焙制茶叶的工场里是十分炎热的。现在有了电扇，凉风徐来，工作者已不觉辛苦。
    新出现的事物，还有养猪场，以及像日本的公民馆那样的大会堂、小学校（六四年新建）等等。由于开垦山地及收获的增加，在一九六四年时，每一户的纯收入达到九百六十五元。比起当地八年前的农民收入来，已增加了两倍。
    新出现的小学校，值得一记。当年这里有私塾，塾中有老师一人，学生二十八人。是唯一的教育设施了。但如今的小学校里，学生已有二百四十人（义务教育），先生则有八人。什么是人民公社
    坐在南京到上海的火车中，从车窗外望，发现田野间似乎消失了甚么景物似的。
    是什么呢？是了，是那古老的，使用人力踏水的水车。
    我还记得很清楚：在炎阳下，农民们赤裸着上身，在一柄伞的遮掩下，流着汗水，吃力地踏着水车引水的情景。但现在那个时代已一去不返了。如今，在当年的踏水车附近，出现的是一座座电动摩托抽水机的小屋。
    也还有一些景物消失了的。八年前，耕地一小块一小块地分列着。现在举目所见，耕田已整然有序地扩大了，显得气魄极大。
    对于日本人说来，人民公社是一样新鲜的东西，等于是把町、村组织在一起的一个自治体，同时在全区域展开大规模农业经营的，政社合一的机构。
    这里，我且以在美国所见的一个大农场来作个比喻。以前我在美国费城郊外，曾参观过一个名叫歇浦克的蔬菜农场。这个农场是股份公司的组织。耕地有一万七千英亩，分成十一个区，由经理管理。经理终日坐在汽车上巡行各区，指挥生产、收获、出货等等事宜。另外，农场也附设有研究室、拖拉机站、修理工场、俱乐部、学校、教会、甚至警察。劳动者的工资则以一个钟头为单位，订定契约。农闲期则不在此例。这个农场，已有七十年历史，才达到今日的情况。（下转第二版）（上接第一版）
    看起来，像这个农场的情况，似乎和人民公社颇为相似。但细细想来，两者又有原则上的差别。人民公社的总收入，除了必要的经费支出之外，其余悉数分配给劳动者；而歇浦克农场的收入，除了工资之类之外，其余利润，悉数进入了东主的荷包。这就是社会主义经营和资本主义经营的根本差异。
    就中国而言，由初级合作社进入高级合作社的阶段，由高级合作社进入人民公社，都曾有些所谓慎重派的右派论调，也因此引起激烈的斗争。在此时期，如所周知，苏联也对（中国）此举极端怀疑。但事实证明，中国的这个决断，获得了大大的成功。
    照我的想法，中国的成功，起码有三点原因：
    第一：在农业技术还不发达的时候，土地改革可以促使生产力作急速发展的可能性的存在。
    第二：贫农占压倒多数，与政策相结合。
    第三：中国共产党长期以来和农民结合在一起，知道农民的一切。
    古语云：“治水者可治天下”。这句话在中国尤为贴切。毫无疑问，中国的农业对自然灾害的抵抗力特别强。但也要弄清楚，这主要还是政权的基础极为巩固所致。样板田——公社增产的
    秘诀是技术普及
    人民公社的增产，除了水利、机械之外，还有什么技术上的秘密呢？有的。其中最重要的一项，是技术普及。
    不错，中国已在自己生产拖拉机。但量的方面一下子尚未能满足。与此同时，农业上也在朝着科学化、电气化、机械化的目标前进，但现在说来，只是部分实现。完全的机械操作阶段还未达到。人力仍然很重要。因此老农技术的普及和土地的高度利用是相当主要的着眼点。
    前年开始的样板田的提倡，当是老农技术的普及的重要做法。在公社里，有公社的样板田；在县里，有县的样板田；此外，专区也有专区的样板田。这样构成了样板田的三道阶梯。它们彼此之间展开着技术交流。目的是要把优良的农业技术，由点及面地普及全国。现今，光是江南的太湖沿岸，就有八十万公亩的样板田出现。
    在南京的科学院里，我们晤见了研究员陈永康。他是一个农民，是种植稻米的专家，今年五十八岁了，仍然是突出的种样板田者。他曾创造一种优良品种，叫做“老来青”。
    解放前，陈永康对于种稻就已很有心得。但当时只能和亲友一起作小小的实验种植。解放后，政府很器重他，培养他作农业研究。到一九五八年，升为研究员。专门从事研究和普及。现在，他已是全国人民代表大会的代表了。
    陈永康提倡“三黑三黄”的诊断法。
    他的说法是，稻从分植期至出穗期，叶子出现三次黑三次黄，就是好的象征。根据各个时期叶子上出现的颜色来加减施肥，就可保证有好的收获。这是道地的农民经验总结。当日本第一流稻米种植专家北原氏和他谈及此点时，北原氏说，陈君的诊断法和理论十分吻合。他的稻作技术和北原氏的多收获技术基本上达到一致。北原说：在他的乡下，也有“三黄种植”的说法。可见农民间的共通性。
    目前，“三黑三黄”的诊断法已拍成彩色电影，作为普及的宣传。无论中国的稻作技术和日本的多肥栽培技术还相差着一截阶段，但这样的老农技术已在广泛地展开，逐渐形成一项大众的运动，这个运动正由党、农民、技术者三者合一地在深入展开。公社干部
    这里再来谈谈人民公社的管理和运行。
    且说社长，公社社长是由社员代表大会选出来的。一般的社长多是贫、雇农出身。但三十岁以内的年轻人担任这个职位的不多。
    上海郊区的望亭人民公社的社长，今年三十一岁。解放前有田三亩，另租地主田一亩耕种。这一亩田的租金是每年替地主工作五十一天；杭州郊外的笕桥人民公社社长，今年三十四岁，十五岁起成为地主的雇农，像牲畜般地劳动。一年所得，是一百五十斤米。由于吃不饱，弟弟从小就饿死了。这个社长只读过三年小学，接近文盲。但现在已能诵读《人民日报》，主要是靠业余学校进修，即使现在成了社长，他仍然每星期有两个晚上去业余学校上夜学。
    所有的社长、队长，都是出类拔萃的人物，谈吐甚佳。笕桥人民公社的社长，且以日本也有地主制度的存在“和中国旧时的地主本质上都相同吧”为问。这里应该特别一提，自从土地解放以后，这一类人从此和文盲、农奴、贫农身份告别，投身入社会之中。在这个国家里，被压抑的人物如看不到的宝石似地大量地潜在着，现在则正在从事发掘这些人类少量的宝藏。
    缺乏知识，但智慧和德性都优良的人类，日本也有。可是他们得不到受教育的机会。但中国却有效地发挥了教育的普及，使得在七亿人口之中，发掘了大量的人材。