‘足球全球化’地区色彩明显 [复制链接]

    
    【美国《外交政策》双月刊7—8月号文章】题：足球走向“全球地区化”（作者　英国阿伯丁大学高级讲师理查德·朱利亚诺蒂）
    刚刚结束的韩日世界杯进一步印证了足球运动全球化的大趋势。来自五大洲的32支球队在全球亿万电视球迷面前，上演了一场场足以名垂青史的世界杯争霸赛。足球运动由于其广泛的传播和它所具有的政治结构，成为一种研究文化全球化现象的绝好范例。
    然而，仔细分析后我们会发现，足球的全球化发展和其他领域的全球化进程一样，并不像人们最初看到的那么充分。
    英格兰的足球俱乐部更偏重于吸纳不列颠三岛、北欧和英联邦国家的球员，因为这些国家在文化取向、天气、语言以及足球风格上都与英格兰颇为相近。很多英格兰球迷至今仍然还记得80年代初的那支伟大的利物浦队，这支队伍主要由“凯尔特人”、澳大利亚人和津巴布韦人组成，英格兰人反倒成了少数。与此相对照，在1990年以前，英格兰各俱乐部中几乎看不见来自意大利和伊比利亚半岛的球员，南美的球员也很少。从这点来看，英格兰俱乐部球员的国际化趋势与不受约束的全球化进程并不吻合。
    欧洲大陆和南美的情况也是如此。也许是因为大洋两岸传统的殖民关系，西班牙和葡萄牙长期以来一直是南美球员出国踢球的首选目的地；而顶级的非洲球员则纷纷效力于欧洲各大联赛，特别是法国、比利时、荷兰和西班牙等以前的宗主国；南美最大的两个经济体巴西和阿根廷，则继续吸收一些来自乌拉圭等周边小国的足球精英。意大利可能是一个例外：从二战期间直到现在，意大利联赛的球员成份一直都比较杂，其中包括很多南美球员。但总体而言，战后的情况表明，世界各大顶尖足球俱乐部的形成都具有非常明显的地域性特征。
    很多现实主义的分析家们强调了全球化发展的不均衡性以及区域化倾向。悉尼大学政治经济学家琳达·韦斯认为，主权国家并没有因为全球化的发展而受到削弱，相反，各国政府纷纷鼓励本国公司向国际化的方向发展，尤其是区域性的发展。乔治·梅森大学的保罗·史密斯则说，多数大型公司并不是真正的跨国公司，它们与经营所在地的商业圈和文化传统有着非常密切的联系。
    阿伯丁大学社会学家罗兰·罗伯逊杜撰了glocalization（全球地区化）一词。他用这个字眼有选择地对全球化社会发展进程进行重新定义，并对由此造成的一些当地文化需要进行解释。