韩国复苏之路 [复制链接]

    韩国完成了从低级产品出口型经济向充满活力、与世界接轨的高科技型经济的转变。韩国人创造的不完全依赖出口就能生存的内需型经济在亚洲实属罕见。亚洲是否有必要效仿韩国模式，在经济灵活度和经济活力方面再上新台阶，是一个值得深思的问题
    【美国《商业周刊》6月10日一期报道】题：它如何迅猛摆脱灾难并成为亚洲的典范？
    走出低谷
    自1998年遭受经济创伤以来，韩国的变化就没有停止过。当时，韩国国内生产总值一度萎缩6·7%。今天，它正在迅猛复苏。第一季度，经济增长率达5·7%。韩国的电话、汽车和电影在全球热销。
    这个有着4800万人口的国家已经成为发展中国家的楷模。对于亚洲则更是如此。在这个地区，日本是一支正在衰退的力量，而大部分东南亚国家仍在经受不良银行体制和日益减少的外国投资的折磨。认为未来属于中国的评论者也许是正确的，韩国仍需继续改革。但是，韩国已经实现了从专制向民主的过渡，完成了从低级产品出口型经济向充满活力、与世界接轨的高科技型经济的转变。中国要达到这样的水平尚需时日。
    很多羡慕韩国的亚洲国家在韩国身上看到了它们可望而不可即的事情：预算有盈余，外汇储备达1070亿美元，信贷评级不断上升，失业率只有3·1%。韩国股市是世界上表现最好的市场之一。4年来，大约有520亿美元的外国直接投资注入韩国，而在此之前的30年里总共才有246亿美元的外国直接投资。
    果断改革
    饱受危机影响的韩国是如何进行自我变革的呢？它能够保持自己欣欣向荣的新典范形象吗？透过这些问题的答案，你可以发现一个国家能够发生何等变化，能够明白亚洲是否有必要效仿韩国模式，在经济灵活度和经济活力方面再上新台阶。
    第一个问题的答案非常复杂。首先，金大中总统及其顾问想尽办法，切断了韩国银行与一度垄断韩国的大财团之间的密切联系。第二，韩国人创造了一种不完全依赖出口就能生存的内需型经济，这在亚洲实属罕见。第三，危机和变革的创伤催生了企业界和文化领域的一股创新浪潮。
    如果没有金大中总统领导的政府，这一切是不可能发生的。这位久经考验的政治改革家半辈子都在等待机会，率领自己的国家朝着新的方向前进。1998年，当他终于如愿当上总统时，他和他的助手们意识到：这场危机尽管痛苦，但也为彻底改革韩国的经济模式提供了历史机遇。
    金大中及其阁僚下令，要求大财团采取紧急措施，大力削减债务，交换非核心业务，卖掉其它一些业务。
    政府以国际货币基金组织要求韩国进行改革为理由，对大财团施加压力，要求它们缩减规模。与此同时，政府向外国公司和投资者开放经济。
    如今，韩国的经济架构发生了巨大变化。在30家最大的财团中，有16家已经关闭或大大缩减了规模。幸存下来的公司（如三星集团和LG公司）也几乎完全与过去不一样了。1998年共有2100家金融机构，现在只剩下1600家。在24家城市大银行中，只有一半生存下来。
    由于很多大财团倒闭，获得新生的银行就有了大量可供发放新贷款的资本。数十年来得不到资金的韩国消费者和小企业终于获得了他们梦寐以求的流动资金。由于银行可以自由地向它们愿意发放贷款的对象放款，中小型初创企业如雨后春笋般建立起来。
    同时，银行还通过信用卡和抵押贷款向消费者放款，带动了消费潮，帮助经济在出口和内需拉动增长之间实现了较健康的平衡。
    全新价值观
    韩国资金使用方式的变化似乎与韩国人的自我认识变化紧密相关。一种全新的韩国价值观仿佛已然形成。危机释放了被压抑的企业能量。前途最为远大的趋势是由消费者自下而上促成的，而不是官僚机构精心策划的，如迅速发展的信息技术部门、流动性较大的劳动力市场、出口带动增长与内需拉动增长之间更加协调。
    
    图为三星公司设计中心的人员在探讨创新设想