因应入世挑战　接受外企竞争 中国三大石油企业加紧改革 [复制链接]

    【《日本经济新闻》1月28日报道】题：中国三大石油企业加紧经营改革（记者大西广之发自伦敦）
    中国的三大石油企业同欧美的国际石油资本合作，在加紧实行经营改革。从2000年到2001年先后在香港及纽约股票市场上市的三家公司被看成是中国国有企业改革的样板。在资金和技术方面，三家企业同国际石油资本间还有很大差距，通过裁员等手段，缩小同国际石油资本间的差距是他们的巨大课题。
    2001年2月，中国海洋石油总公司在三家企业中最后一个上市。同中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团相比，中国海洋石油总公司的股价最稳定。欧美的证券分析家认为：“在中国企业中，中国海洋石油总公司拥有最强的企业领导能力，在该公司的9名董事中，有4人是从香港或新加坡外聘的。”
    在事业方面，90年代发现的渤海湾海底油田今年开始正式生产。石油和天然气的产量今后估计将实现15%的年增长率，到2005年，石油年产量估计将达到1·7亿桶。
    中国石油集团是中国最大的生产石油和天然气的公司，其股票在香港上市。中国石油集团把向该公司出资20%的BP公司当作经营的楷模。中国石油集团从今年起投入约50亿美元，铺设从塔里木盆地到上海的总长度为4200公里天然气管道。
    中国石化对石化制品及加油站等基层的流通部门有很大影响，它也有来自壳牌石油公司和BP公司的资本。
    因世界经济不景气，石油制品越来越表现出过剩的倾向，中国石化在中国的三大石油企业中日子也最难过。该公司收买了石油和天然气的大企业，即中国石化新星石油公司，加强了上层部门，寻求把公司建成统一管理从油田开发到汽油零售的国际石油资本型企业。
    中国石油集团和中国石化的职工都超过40万。在国际石油资本中，最大的埃克森石油公司的职工也不过12万人。即便从工资成本的差距来说，中国的石油公司显然人太多了。为了同欧美的国际石油资本竞争，中国的三大石油企业被迫加紧裁减人员。
    加油站为竞争加油    
    【香港《南华早报》1月21日报道】题：大陆的五星级加油站为争夺市场而加油（记者比尔·萨瓦多夫发自天津）
    由于中国已经加入世贸组织，因此，在中国的第一个五星级加油站、甚至连厕所也为与外国公司竞争作好了准备。
    天津的这座有16个加油泵的超级加油站是中国石化业巨头中国石化为防御即将到来的外国石化企业抢占中国市场做出的第一个举动。
    随着中国在上月加入世贸组织后向外国石油公司开放其零售市场，短短的3年后，沿路将会到处可见英荷壳牌石油集团红黄相间的扇贝标志、美国埃克森—美孚公司的老虎标志和英国BP石油公司黄绿相间的盾牌标志。中国石化希望驾车者能到位于繁华的气象台街的中国石化加油站加油，而不是到外国竞争者的加油站加油。
    身着蓝色制服的加油工将车辆引入进行加油的位置。它的良好服务与中国9万个加油站中许多加油站的工作人员的粗暴态度和缓慢动作形成了鲜明对比。
    “要擦挡风玻璃吗？”“需要指路吗？”“要喝点开水吗？”所有这些都包括在一个五星级标准加油站所提供的“8项免费服务”中。这里还有一个洁净清新的厕所，这在中国很少见。
    中国石化按服务、规模和出售汽油的数量来给加油站评级。最低的级别是三星级。中国石化在全国有大约2·4万个加油站，但只有约20个像气象台街加油站一样被评定为令人羡慕的五星级。
    这一行业的官员说，这将是一场势均力敌的竞争。
    中国石化与其国内竞争对手中国石油集团将从经营国内业务中获利——这两家公司能够优先选择地理位置，有本地的汽油生产作为后盾，并拥有覆盖面很广的销售网络。
    而外国公司将凭借更多的经验、更好的管理和最新的技术进行竞争。