美报评中国职业体育中的问题 [复制链接]

    【美国《华尔街日报》１２月２３日文章】题：官僚主义把赞助商赶出
中国职业体育赛场
    今年１１月，在中国足协的会议室里，政府官员与俱乐部领导人进行了
一场唇枪舌剑。前者在为他们对职业足球运动的管理而辩护；后者则要求进
行改革。俱乐部的老板们认为，政府干预使他们蒙受了经济损失，吓跑了赞
助商。
    中国的管理体制与以市场为目标的企业家的冲突已经蔓延到职业体育赛
场。渐渐地，以赚钱为目的的各俱乐部老板开始厌倦过去一直在体育界行使
管理职能的政府官员。
    然而，官员们不会悄悄地走开，他们拒绝建立董事会之类的管理机构。
菲利普·莫里斯公司亚洲分公司不久前退出中国足球甲级联赛，迄今还没有
哪家公司愿意取代该公司，向这个国家最著名的职业足球联赛提供赞助。另
外，美国福特公司也不再赞助中国篮球职业联赛。
    瑞士国际体育娱乐公司中国业务部总经理戴维·坎塔卢波认为，中国体
育官员往往把赞助公司视为“储蓄罐”，而赞助公司也不愿出冤枉钱。耐克
公司就是一个例子。在它看来，既然赞助上海职业篮球俱乐部“大鲨鱼”队
，球员就应该参加它举办的签名等活动，但上海篮球协会却不同意。
    耐克公司中国体育营销部经理特里·罗兹说：“官员们担心，如果他们
控制不了运动员，就将失去对体育的控制。”这家公司最近将它在中国赞助
的球队数由１２家减少到４家。
    过去，从足球队员到乒乓球选手，中国的所有球员都在国营球队效力。
１９９４年，中国国家足球队被挤出世界杯决赛圈。由于这场球输得太丢面
子，中国官员要求体育营销公司国际管理集团帮助中国建立职业足球联赛，
以便培养优秀球员。同年，万宝路中国足球甲级联赛作为该国第一个职业体
育赛事应运而生。目前，参加甲级联赛的球队由１２支扩大到１４支，每场
比赛的观众平均达到２·５万人。
    １９９６年，国际管理集团又在中国协助组织了由１２支球队参加的职
业篮球联赛。英美烟草公司每年出资３００万美元，获得联赛的冠名权，即
希尔顿中国职业篮球联赛。国际管理集团还购得联赛赞助销售权，并于今年
将合同延长５年。为了获得这项权利，它每年要支付大约１２００万美元。
    足球运动的迅猛发展对原武汉雅琪俱乐部负责人周建国来说，并不同样
意味着是件好事。他的私营纺织公司１９９６年花２００万美元购买了武汉
市足球队７０％的股权。他还引进了优秀球员，租借了一个新的训练场地，
并改善了球队的居住条件。球员们在绿茵场上也是奋力拼搏，该队一年后就
由甲Ｂ升入甲Ａ。
    然而，周建国的俱乐部却入不敷出。据透露，在观看主场比赛的观众中
，只有不到一半的人购买了门票，其他人都是靠各种门路入场的。周建国抱
怨说，足球管理当局只想肥了自己，不管他为获得投资回报而付出的努力。
这位老板迫不得已，不久前将球队转让他人。
    促使足球管理机构最终进行改革的可能不是赞助商和俱乐部的老板们，
而是球迷。今年秋天，河南省球迷认为，中国足协管理不当，使河南建业队
降为乙级队。