中国人进入德国公司领导层 [复制链接]

    【德国《时代》周报２月２６日一期文章】题：靠聪明才智
    如今不仅在华尔街和硅谷，而且在美国各地都会遇到中国的新发迹者。他们
在哈佛或斯坦福上过大学，并且在美国最好的康采恩里占有工作岗位。而在德国
的企业里很少见到中国的新发迹者。商学士宋新菊（音）说：“许多德国人在谈
论国际化，但在人事政策上他们对推行国际化却是半心半意。”宋新菊已功成名
就，是中国的新发迹者之一。他是第一个被晋升为慕尼黑企业咨询公司──罗兰
·贝格尔合伙有限公司领导班子成员的中国人。
    宋新菊说：“没有地位的人也就不能大有作为。”宋新菊在科隆大学攻读了
６年营销学，接着在德意志银行完成培训计划，然后到罗兰·贝格尔合伙有限公
司工作。他进入企业领导班子之后仍然是北京办事处的领导人，主管分布在整个
中国的２４名工作人员。
    罗兰·贝格尔说，宋新菊的成就是，他白手起家，在短短几年内开辟了兴旺
发展的中国业务。在北京德国菲杜西亚管理咨询公司工作的蒂勒对其竞争对手宋
新菊赞扬说：“宋确实是一个很能干的人。”
    在某些方面，中国人拓展业务要比来自联邦共和国的任何一位企业顾问都艰
难。同在中国进行投资的德国公司的合作中，宋新菊必须注意，不要让人把对中
国人的失望转移到自己身上。在这方面，时髦的西服和流利的德语也无济于事。
与此相反，当涉及中国企业的前途时，宋新菊就会得到更大的机会。自从去年召
开的中共党代会以来，中国在这方面正面临划时代的变革。宋新菊说：“并不是
所有东西都可以简单地照搬的，但至少在中国地方一级，托管工作是一种可以效
仿的模式。”他的这种看法在国内得到许多人的支持。
    宋新菊认为，他在罗兰·贝格尔公司的任务与其家乡的改革必要性相符。他
说：“我想与中国的企业一起发展。”