日本抓紧培养技术接班人 [复制链接]

    【日本《东京新闻》１月２９日文章】题：“技术大国”面临崩溃危险原文提要战后一直支撑着日本繁荣的“技术大国”的传统即将崩溃。因为，日本正在受到韩国和台湾等国家和地区的追赶，从今年３月开始，作为经济高速增长的基础的熟练技术人员又迎来退休时代。针对这种事态，各企业开始抓紧培养技术接班人。由于实现计算机化，年轻人学习、掌握技术的机会减少了，而且掌握技术不是一朝一夕就可以办得到的。“技术大国——日本”的地位开始发生动摇。
    钢铁、化学等支撑日本高速增长的重、厚、长、大产业今后将迎来大批职工正式退休的时代。从钢铁业界来看，新日铁等６家高炉公司的技能职工的４０％左右将在今后１０年进入退休年龄。
    在钢铁业界，已经从７０年代初开始通过计算机使技术人员的熟练技术实现了人工智能化和自动化，由人工操作过渡到机械操作的工作取得进展，并已达到相当的水平。
    但是，手艺人可以充分利用人的判断力和经验。不管高技术化如何发展，“也会有必须由人来解决的问题”（新日铁人士语）。这也是事实。
    计算机化的浪潮也已波及到其它的产业。伴随着生产基地的向海外转移，企业不得不进行改组，接班人的短缺问题也越来越明显。大批职工退休将加速上述动向。
    由全国的约１０００家机械制造厂家的工会组成的全国金属工会联合会，在去年春天以下属的２８１个工会为对象，实施了紧急舆论调查。据说，回答说高级技术人员“短缺”的占４３．４％。对于将来，回答说“难以预料”的竟达７７．４％。突出了机械制造厂家的基础发生动摇的实际状况。
    另外，也存在年轻人脱离制造业的耐人寻味的事实。２２岁以下的年轻人在焊接、锻造、铸件、安装管道等３４个工种的国际职业训练比赛上，日本荣获金牌的多少反映了日本实力的变化情况。
    在１９６９年的第１９届国际职业训练比赛中，日本获得１７块金牌，荣获冠军。同获得亚军的韩国（获得４块金牌）拉开很大的距离。但是，在１９９３年的第３２届国际职业训练比赛上，台湾获得１８块金牌，韩国获得１２块金牌，而日本却仅获两块金牌。
    在也可以说是日本的基础产业的汽车产业中，已开始进行旨在使机械无法代替的手艺继续保持下去的新的尝试。
    马自达去年７月在老职工较多的府中和宇品这两个工厂设立了“优秀技术人员培训班”。在车床、喷漆、金属模具等７个工序方面技术最优秀的人被公司指定为“传授者”，主要是以“人盯人的方式”指导４０多岁的“接班人”。进修时间最长的是两年，在这一期间，“师徒”都彻底脱离生产现场，专心致志地进行“传授”和“学习”。
    住友金属也于前年在小仓钢铁厂内设置了“技能传授委员会”，就有组织地传授技能问题进行了具体的研究。大赛璐珞化学工业公司制订出用图像保存并继承熟练职工的技能的计划，开始为从１９９８年实施该计划做准备工作。
    东丽工业公司在１９９４年９月，在其发祥地——大津市的滋贺事业所内设立了“东丽专修学校”。东丽专修学校把重点放在培养中坚技术人员，“提高整个东丽集团的技术力量”（学校负责人语）方面。
    各企业基于危机感而相继进行的各种尝试已成为基础产业的新潮流。
    劳动省也将从１９９７年开始推进旨在支持传授技能的“高级熟练技能继承事业”。这一事业的设想是：使具有一定水准以上技能的“高级熟练技术人员”的情况实现数据库化，并向企业提供信息。目前，正在进行准备工作，比如向各企业进行实况调查，调查企业现有的高级熟练技术人员及其还需要多少高级熟练技术人员。
    去年１２月科学技术厅公布了冲击性的报告。报告指出：２１世纪初，韩国很可能在半导体方面超过日本，台湾很可能在电子方面超过日本，中国很可能在电子设备的组装方面超过日本。日本的“技术神话”已开始发生动摇。