灵活的职工进修制度（三） [复制链接]

长期休假研修旅行
    从日本国民牌金钱登录机公司与萨米特超级市场的事例中可以看出，日本企业的发展方向与从前相比，发生了巨大的变化。
    这些变化所取得的效果从这些公司招收职工变得顺利这点上，也可见其一斑。就拿萨米特超级市场来说，自从该公司设立夫妻共同赴国外研修旅行制度的消息见报后，今年招收职工工作一直很顺利。目前，日本各个企业都苦于人才难得，不能确保人材流向本公司。而萨米特超级市场的这项研修制度，无疑对刚刚毕业的学生产生了极大的魅力，大批学生拥向该公司来找工作。
    以生产ＴＤＫ磁带闻名于世的东京电气化学工业公司也有一项长期休假研修制度，该公司称之为“空中计划”。有资格参加长期休假研修的必须符合年龄在４３岁以上和必须是科长级干部这两项条件。该公司４０岁左右人即可担任科长职务，干了三年工作正好赶上研修。
    这项长期休假研修制度始于１９８５年６月，其内容包括三宿四天的集中研修与三周的自行休假研修。
    所谓集中研修，是以１５个人为一组进行的。亲身体验过集中研修的一位科长级干部介绍说，学员们聚集在一个房间里，团团围坐在一起，每隔一、二个小时休息一会，全天的活动就是如此。学员们时而交谈，时而沉默。有时指导教师也从旁插话。这种形式的活动目的在于促使学员反思，提高对他人的感受能力，即使对方沉默，也要从表情、态度上感受出对方在想什么。
    该公司将这种形式的活动命名为“敏感训练”，旨在通过训练，使学员在以后的工作中，与部下接触时能够体察部下的想法。
    长期休假研修的另一项内容是三周的自行休假研修，这项活动内容大致在集中研修以后的三个月内搞。公司方面为学员提供１５万日元的资助。
    长期休假研修一般都是有主题的，休假研修前虽然要事前提出你自己要选择的主题，但不涉及到批不批准的问题，只要不是太离格的主题一般都能放行。
    事后也不必提交书面报告，每人到人事教育部的部长或是有关人员那里做十分钟左右的口头报告即可。过去参加长期休假研修的人所提出的报告内容为：乘坐普通列车在日本旅行一周；执笔写书；集中学习英语会话；通过坐禅的方式锻炼身体；学习造酒；去丝绸之路旅行等。（三）