日本企业怎样开发新产品 [复制链接]

    【菲律宾《世界日报》１１月６日文章】题：日本企业怎样开发新产品（一）重视消费者的需求·日本企业运用创造学原理开发新产品。新产品如果只是在技术方面领先，生产出来的产品也不一定能销得出去。因此，一般企业在开发新产品以前，首先要进行市场调查，以充分掌握消费者的需求和爱好。在了解、调查、分析消费者需求时，并不是单看消费者表面的性别、年龄等情况，而是着重了解消费者的爱好、生活环境以及他们所向往的产品，然后从中收集信息，构思开发新产品。（二）力求多样化·如果每个企业捕捉到的消费者的信息都一样，那么只能制造一些相类似的产品。因此，为了使自己的产品能持续地保持优势，企业要在每一种新产品的功能和款式上下功夫，能有自己的特色，力求做到多样化。有的厂家为了能造出一些受人欢迎的产品，往往从自己产品的包装和商标上下功夫，并通过各种渠道介绍给消费者。（三）人人参加新产品的开发。在企业里，新产品的开发并不局限于产品开发部门。其他部门的人也可参加。如负责销售的人也常常通过自己的工作，吸收消费者的意见与要求，然后和研究开发部门结合起来，一起搞产品开发。
    （四）利用服务网点提供新信息·消费者对新产品的意见、爱好，各企业的服务网点能很快反馈，再根据消费者意见修改，使新产品更加完善，不断更新换代。
    （五）直接获取尖端技术信息。为了获得尖端技术而接近美国大学的日本企业显著增加，日本企业参加麻省理工学院的“产业界联系计划”的积极性很高。
    １９８３年１月以来，又有１２个日本企业成为新的“产业界联系计划”的会员，使日本企业的会员数从３４个（包括企业集团）增加到４６个。