港报刊登江南文章《谈出国访问》 [复制链接]

    说如何使每次考察访问产生预期效果是中国主管方面需要探讨和改进的问题
    【香港《大公报》６月２８日文章】（作者：江南）题：谈出国访问
    中国目前还没有私人出国旅游这回事，因此能有步出国门的机会，除非移民、探亲，否则就是官式访问。
    任务虽是考察访问，考访之余，自然少不了旅游，既免费游埠，兼增广见闻，何乐而不为。于是趋之若鹜，争相效尤，浮滥在所难免。浮滥的现象，包括不该来的来了，该来的没有来。
    溯本追源，这是长期关闭的结果。
    如何使得一个生动活泼的考察产生预期的效果，是当前主管方面需要探讨改进的问题。
    本来，两三周走马看花，再大的专家学者，也只能捕捉到一些表面现象。深入和时间是紧紧相连着的，甭说制度、程序、结构需要仔细钻研，那怕一个百货公司的陈列、布局、操作，亦需相当时日的融汇贯通。因此，出国成员的选择，极其重要。（一）必须是与业务有关的行政干部和技术人员，不得以走私夹带的方式，滥竽充数。（二）审查该员的素养和吸收能力是否具旺盛的求知欲。（三）考虑到国家和业务的迫切需要，换句话说，不能为出国而出国。（四）检查其健康条件。身体条件差的，或上了年纪的，经不起过分舟车劳累，应予防止。（五）具有被考察国语文条件的，列为优先。
    当选的成员，出发前夕应首先进行集训。通过讲习，对被访国的历史、地理、人文、社会风俗，获得通盘了解。就专业性访问而言，通过集训，对被访国的该业的组织，分布和概况有所认识。其次，把访问参观的目的制订得具体点。这样做，免于盲目来去；准备好，收益大。
    团体出国多，政府何妨设一机构，专司其责。师资，可临时向各部会、大学等借调，务使其秩序井然，计划周到。
    考察归来，除向原单位，作口头报告，向同事上级，公布其旅游心得，更硬性规定用文字纪要，择优者，印刷转达相关行业，俾扩大其影响。
    到达外国，举止言行，处处影响国家和全民的声誉。仪表服装，都须认真注意。我个人的经验，到美国的一些访问团员的西装，大都是１９４９年前的古董，洋人很容易觉得中国大陆来的人个个衣衫褴褛。
    翻译负责语言的传达，不仅要精通外国语，还要有专业知识，否则难以胜任。中国通外语的人为数不少，高手口译的却聊聊无几。幸而，美国各公司都有华裔职员，可资应急。访问的副产品是文化交流。团长团员很可能应邀致词，或者交换一些意见。遇到这种场合，致词不妨简短扼要。态度不卑不亢，谦和有礼。
    有一点，洋人甚难理解，为甚么每团都少不了团长、副团长等一大堆头衔。有的副团长达二至三位之多。纵无官僚主义之实质，实具官僚主义之形式。国内新闻报道，更少不了“以××为团长，××为副团长的×××××”这种公式。（５月１６日于旧金山）