香港回归 如虎添翼（四·完） [复制链接]

    很小的地方处理很多货柜，因此必须用最科学的方法，在最短的时间内处理。现在香港平均每３秒钟可以装卸一个２０英尺货柜，１５年后新码头完成，平均每秒钟就可以装卸一个标准货柜。香港所有的建设和管理都为了让速度更快，人更快速流动、货更快速流通、竞争力也以十倍速的速度前冲。“香港把整个城市当成一个企业在管理，完全以效率和自由市场为定位，”曾任教香港、现任仰山文教基金会执行长陈其南分析。成本高涨
    香港的竞争力，也在它那令人迷醉的城市魅力。媚的眼、红的唇、喧嚣的人车、通天的大楼。香港混杂着西方与东方，揉和着现代与传统。
    城市醉人，但香港成本却昂贵得令人痛苦，也不断消磨香港的对外竞争能力。香港一位跨国公司负责人估计，成本高涨已使香港设立区域总部的成本，一个工作人员一年平均比新加坡多十万美元。
    香港理工大学中国商业中心总干事陈文鸿指出，高涨的成本已使许多跨国企业将总部迁到上海、北京、新加坡，甚至深圳。经济转型
    随着制造业成本上升，金融服务业早已是香港经济的主力。服务业占香港生产总值的比例已达８５％，制造业不仅只占８．８％，员工人数更从最多时的１００万人降至目前的３０万人。从１９９４、１９９５年开始，香港在广东生产的产品也因为成本上升，失去大陆市场的竞争力。香港理工大学商学系副系主任刘佩琼指出：“香港重新面对新的结构危机，加上香港内部成本不断上升，转型出现严重问题。”唐英年认为香港应该拓展另一层面的优势，发展成为产品研究和设计的中心。
    香港要不要、能不能在经济结构中跳上一层，已形成特区政府的严苛挑战，行政首长董建华一上任就表示，香港应该扶助工业，引进高科技的投资。
    九七将届，全球目光注视香港。（四·完）