日本防卫厅情报本部的一元的编制 [复制链接]

    【日本《选择》杂志５月号报道】题：防卫厅情报本部
    今年１月２０日把防卫厅和三个自卫队原有的情报组织一元化新编制成的“防卫厅情报本部”，在彻里彻外罩上一层秘密面纱之后已开始启动。
    从前在防卫厅组织内，有关情报机关的设置分成内局调查第一课、第二课、陆海空幕僚监部调查部、中央资料队、幕僚长联席会议第二室，还有部队的发报部门，它们分别运用通信站、舰艇和飞机来收集和分析苏联、中国和朝鲜有关的军事情报。
    情报活动按照手法分成通信情报、电子情报、信号情报和由人收集的情报等诸多方面。最著名的是以２４小时全天候监听远东上空飞来飞去的军事通信的通信情报。与冲绳楚边通信站遐迩闻名的“大象笼”属同一类型的配置成图形的天线，已设置在北海道东千岁和鸟取县的美保。
    这次所以能组建成防卫厅情报本部，是由于冷战结束的影响。苏联解体之后，自卫队不可避免地要进行调整。充实防卫力量的做法要求从向来奉行的加强正面作战的路线改为充实软件方面。对于情报的需求，也要从诸如监视苏联远东军的行踪等战术情报转移到高质量的战略情报上来。
    于是把陆海空三个自卫队的情报部门凝为一体的“大情报本部”便应运而生。有关人士挺起胸脯自豪地说，仅从规模这一点来看在当今世界上也是屈指可数的。
    情报本部在机构设置上属于幕僚长联席会议，接受由事务次官、防卫局长、幕僚长联席会议主席、陆海空幕僚长组成的“防卫情报委员会”领导。防卫情报委员会提出应收集的国际军事情报框架，情报本部的各个部门根据这一基本计划收集电波情报，图像情报和一般公开发表的情报，并进行分析和评估。
    防卫厅调查课前课长三谷秀史说，军事情报部门一元化有三大优点：
    一、通过组织一元化将会提高分析情报的质量与数量；
    二、能够培养优秀的专家；
    三、可以向整个政府提供情报。
    第１０师师长国见昌宏陆将被任命为情报本部负责人。他１９６５年毕业于防卫大学，自１９８３年起以防卫驻在官的身分在日本驻北京的大使馆工作了三年。由在中国工作过的人出任情报本部首任负责人，可以看出防卫厅的意图和期望。
    本部组织由五个部门构成。总本部和计划部是管理部门，就是所谓的后方支援。实施部门有三个，即图像部、电波部和分析部。
    图像部共有５０名职员。这个部门原本是把由各个幕僚监部对于由人造卫星拍摄的图像进行详尽分析的部门集中起来而建成的。当前该部购买美国商业卫星的画面，主要是由陆上自卫队中央地理队（设于东京立川）进行抄收和解析工作。
    电波部暂设１０个课，共有３５０人。这是情报本部负责人麾下的一支最大的部队。该课最关注的情报是有关北朝鲜的情报。
    分析部设８个课，拥有１２０名专家。这个部门的主要职能是把驻４０多个国家的防卫官员发回的报告，以及美国等盟国提供的情报和由合作者收集的情报汇总起来进行评估。在此基础上，分辨出哪些是零散的信息，哪些是高质量的战略情报。
    不过，如果考虑一下从自卫队成立以来近半个世纪一直维持的各幕僚监部之间设的情报组织所具有的分量，那么乐观地认为一朝一夕便会实现一元化则为时尚早。情报本部的建筑物十分豪华而又气魄。纸面上的组织机构也很出色。不过就实际内容而言，却是故态依然。