重视技术引进，更应重视发展和推广（上） [复制链接]

    “８０年代，日本企业向中国进行技术转让时，非常担心它会产生‘飞去来器效应’。然而今天，它们不再担心了。”这是日本日中投资促进机构驻北京首席代表服部健治最近在同笔者谈话时介绍的日本企业的新动向。
    技术转让上的“飞去来器效应”是指技术拥有者将技术转让给他人后会产生一种自身反受其害（即技术引进者反过来向其出口技术和商品并成为技术转让者的竞争对手）的现象。
    服部健治先生说，这是他最近从日本对华投资企业那里听到的反映。这些企业说，“在现有企业制度下，（中国）虽能引进技术，保住其水平，但在飞跃性地发展引进技术方面做得不够。”
    服部健治先生长年从事发展中日经济合作关系的工作，１９９５年４月来北京任职。此前是日本半官半民性质的日中经济协会调查部调查课长，曾多次来华考察访问，对中国的经济等情况十分熟悉。他把产生这种现象的原因归纳为以下几个：
    一、技术对发展经济来说，是一个带有根本性质的问题。企业不拥有技术，就无法生存和发展下去。
    从技术引进者一方来说，完成技术转让有三个重要环节。这就是技术引进、技术积蓄、技术传播（普及）。在这三个环节中，第一个环节容易做到，但要突破第二、第三个环节，则需要付出极大的努力。中国在引进技术方面，仅仅做到了第一步，在高技术方面尚未充分突破第二、第三个环节，即只是把外国技术引进来而没有在引进的基础上消化、改良、发展，进而普及它。而外国企业却在不断地研究开发新技术、新产品。这样下去，中国同外国的技术差距便永远无法缩小，更不用说赶超外国了。
    在技术引进问题上，应该首先明确的是：谁是引进技术的主体？是国家，还是企业？应该是后者，而不是前者。虽然国家在技术引进方面负有重要责任，如组织协调、制定优惠政策加以支持等，但是实施和完成技术转让全过程的始终是企业。这是主要条件。
    从目前情况看，中国企业为了在市场竞争中取胜，正在积极地引进国外先进技术，但是很少想到引进以后必须做的工作，即技术积蓄和技术传播。产生这个问题的原因是在中国尚未充分培育出本来意义上的成为生产主体的企业。当然也有优良企业，不过，许多都还没有超脱生活共同体的领域，尚未有效地发挥个人和社会发展相结合的作用。
    一般的企业家只具有企业管理知识和能力，如人事、财务、营销和新产品开发等。而真正意义上的企业家是那些创业者，如美国的钢铁大王卡内基、日本的松下幸之助、本田宗一郎和索尼的井深大等。他们具有一种冒险精神，白手起家，由无到有，由小到大，冒着很大风险，兴办企业。在中国，这样的企业家为数很少，应该大批培养和扶植这种创业者。在中国，政府有关部门和中国科学院等也在进行新技术的研究开发。重要的问题是如何在国内完成技术转让，即把新产品，新技术普及到企业去。在日本，政府和企业的科研机构进行着密切的合作，即进行联合研究开发，因此，能够较顺利地推进技术转让。而在中国尚缺乏这种紧密合作的机制。中国政府应当从税制、金融等方面采取优惠措施，积极扶植企业建立和加强研究开发机构，支持科研人员“下海”创办企业。（上）（张可喜）